ECOS ofrece talleres de Constelaciones Organizacionales. A través de una constelación se hace un diagnostico sistémico de la respectiva organización o empresa. Se hacen obvios los puntos débiles del sistema y se formulan soluciones alternativas. Es un método útil para todas las personas que componen una organización: directores, jefes, empleados, fundadores, dueños, gestores. También está dirigido a personas de Recursos Humanos, Consultores o Coachs que se dedican al desarrollo de las organizaciones.

Marta Ocampo es la responsable en el equipo de ECOS para las Constelaciones Organizacionales. Para ponerse en contacto: tel. 630 041 512; e-mail: marlu_ocampo@yahoo.es

“Cuando una organización desarrolla todo su potencial y el de las personas que la componen decimos que la organización funciona bien y que es un buen lugar para estar y trabajar. Teóricamente las organizaciones deberían proporcionar el soporte para un desarrollo y servicios excelentes, sin embargo la realidad nos demuestra que hay dinámicas que frenan el potencial de la propia organización y el de su gente. Con frecuencia estas dinámicas debilitan el posicionamiento de la organización en la sociedad y en el mercado, hacen difícil el logro de los objetivos, se pierde la ilusión y la motivación de las personas y se llega a pensar que no es un buen sitio para estar y trabajar.

• ¿Por qué la empresa no funciona bien?
• ¿Por qué el personal no trabaja con ilusión?
• ¿Por qué pierde a los clientes?
• ¿Cuáles son los aspectos que no se conocen y dificultan el funcionamiento?
• ¿De qué depende la debilidad o fortaleza de la organización?
• ¿Cuáles son las dinámicas que hacen que una persona se sienta a gusto o a disgusto en su puesto de trabajo?
• ¿Por qué se van los mejores empleados?
• ¿Por qué es tan difícil dirigir?

Para comprender con profundidad las dinámicas de las organizaciones y dar repuestas eficaces a estas y a otras muchas preguntas se plantea la necesidad de revisar la forma de pensar y ver la organización, de completar el pensamiento analítico, con el pensamiento sistémico.
Desde la perspectiva sistémica hay un orden claro y unos principios dentro de los cuales cada departamento, equipos y personas pueden funcionar. Cuando cada elemento que contribuye a la existencia de la organización está incluido en la organización, tiene su lugar adecuado, y cuando hay un equilibrio entre el dar y el tomar entre los individuos, y entre la organización y la sociedad se contribuye a crear un ambiente de crecimiento que da fortaleza a la organización y a las personas que la componen.
Las Constelaciones Sistémicas, originalmente aplicadas en familia, se han introducido en los últimos diez años en el campo de las organizaciones y de la gestión, proporcionando claridad y principios sobre como los sistemas organizacionales trabajan. Pueden ser útil tanto para empresas pequeñas, empresas familiares y empresas multinacionales, como en organizaciones como hospitales, escuelas o ONGs.
Dinámicas ocultas en una organización pueden ser reveladas de una manera simple y clara, aplicando el método de Constelaciones. En un mínimo de tiempo se puede obtener información relevante que ayuda a resolver conflictos y a tomar las decisiones más adecuadas.

La Constelación es una “representación espacial” del sistema de la organización. El cliente elige en el grupo de participantes personas que representen los elementos relevantes, individuos y funciones de su organización. Después da a cada representante un lugar específico en el espacio con relación a los otros representantes. A través de la “topografía” de la constelación y la expresión los representantes, se obtiene información de los temas que subyacen e influyen en el funcionamiento del sistema. El facilitador de la Constelación, en continua interacción con el cliente, le ayuda a entender la realidad que se muestra y cómo se puede encontrar una buena solución alternativa.

Este método no sustituye sino complementa otras formas de consultoría, apoyo, diagnóstico y análisis de soluciones y alternativas. La solución la tiene siempre el cliente mismo. Las constelaciones organizacionales por si mismas no solucionan, pero ayudan a identificar los recursos propios para aplicar las soluciones, y requieren el compromiso y la actuación del cliente.”

Textos

El alma también va al trabajo

Marta Ocampo Castaño




Psicóloga. Consultora, con larga experiencia en el área de RRHH y Desarrollo Organizacional. Anteriormente gerente y directora de Recursos Humanos de PriceWaterhouseCoopers e IBM, es la responsable en el equipo de ECOS de impartir talleres y formación respecto a las Constelaciones en organizaciones y empresas así como en Constelaciones Laborales.